Cigarro provoca danos genéticos poucos minutos após primeira inalação

SÃO PAULO - Em um alerta para aqueles tentados a começar a fumar, uma pesquisa publicada na revista American Chemical Society alerta que a fumaça do cigarro começa a provocar danos genéticos poucos minutos, não anos, após a primeira inalação. Este foi o primeiro estudo humano a detalhar a maneira como certas substâncias no tabaco causam danos no DNA ligados ao surgimento do câncer.

Os pesquisadores destacam que o câncer de pulmão mata pelo menos três mil pessoal todos os dias, grande parte como resultado do tabagismo. Além disso, o fumo também está ligado a pelo menos outros 18 tipos de câncer. No entanto, até o momento os cientistas não puderam determinar exatamente como as substâncias prejudiciais presentes no tabaco, conhecidas como hidrocarbonetos aromáticos policíclicos (PAH), causam danos ao DNA em humanos.

Os cientistas acrescentaram um PAH marcado aos cigarros, o fenantreno, e acompanharam seu destino em 12 voluntários. Eles descobriram que o fenantreno rapidamente forma uma substância tóxica no sangue, causando mutações. Os fumantes desenvolvem níveis máximos dessa substância em um período de tempo que surpreendeu os pesquisadores: de 15 a 30 minutos depois que os voluntários terminaram de fumar. Os pesquisadores disseram que o efeito é tão rápido que é equivalente a injetar a substância na corrente sanguínea.

Fonte: estadão.com.br

Pró-Saúde é destaque nacional na busca pela Segurança e Qualidade nos Serviços de Saúde

A Pró-Saúde – Associação Beneficente de Assistência Social e Hospitalar, que administra várias instituições de saúde pelo Brasil há mais de 40 anos, dentre as quais os Hospitais Regionais de Santarém, Marabá e Altamira (PA) e implementa a gestão da qualidade nos hospitais alinhada aos requisitos de Acreditação da ONA – Organização Nacional de Acreditação, foi reconhecida pela Fundação Carlos Alberto Vanzolini, credenciada à ONA, como uma entidade que garante a organização dos processos internos, melhores condições de trabalho aos seus profissionais e principalmente, maior qualidade e segurança aos usuários dos hospitais que administra.

Hospital Regional do Baixo Amazonas do Pará

Em 2010, a Pró-Saúde conquistou a Acreditação para o Hospital Regional Público da Transamazônica, em Altamira (PA), Hospital Municipal de Araucária (PR), Hospital Dr. Luiz Camargo da Fonseca e Silva, em Cubatão (SP) e para o Hospital Estadual Central, em Vitória, capital do Espírito Santo.

               Para 2011, o Hospital Regional do Baixo Amazonas do Pará (foto), em Santarém, tem como meta obter o certificado de “Hospital Acreditado”.

Leia a matéria completa abaixo:

Hospital Regional empossa novas Direções Técnica e Clínica

Novos Diretores: Clínico - Dr. Manuel Alvarenga, e Técnico - Dr. Édson Filho.

Dr. João Batista e esposa

Depois de aproximadamente quinze meses à frente da Diretoria Técnica do Hospital Regional do Baixo Amazonas do Pará, Dr. João Batista se despediu de amigos e colegas de trabalho para voltar a Belém e assumir novos desafios na gestão pública de saúde. A despedida do Dr. João Batista também serviu para oficializar a posse dos novos Diretores Técnico e Clínico, Dr. Édson Ferreira Filho e Dr. Manuel Alvarenga, respectivamente.

Hebert Moreschi dando posse aos novos diretores

O Diretor Geral do HRBA, Hebert Moreschi, a Diretoria Operacional e Diretoria Técnica da Pró-Saúde, aprovaram a indicação do nome de Dr. Edson Ferreira Filho para a Direção Técnica do Regional de Santarém por possuir qualidades técnicas, conhecimento dos processos implantados e pelo comprometimento com a busca da melhoria contínua do Hospital Regional. “O Dr. João Batista fez um excelente trabalho à frente da Direção Técnica do HRBA, principalmente na preparação técnica e condução do processo de habilitação dos nossos serviços de alta complexidade. Além disso, conquistou nosso respeito por sua grande experiência e preocupação com um atendimento de qualidade, segurança e humanizado. A escolha do Dr. Edson levou em consideração o fato dele ser um profissional de carreira dentro do HRBA, conhecendo perfeitamente os processos implantados e os projetos em andamento, além de já ter exercido a função de Direção Clínica, que é de escolha dos profissionais médicos. A indicação do Dr. Edson significa a continuidade do trabalho do Dr. João Batista e desejamos a ele muito sucesso”, destaca Hebert.



Dr. Alvarenga, Dr. Édson Filho,

Dr. João Batista e Hebert Moreschi (Diretor Geral HRBA

O Dr. Édson Filho já respondia pela Diretoria Clínica do HRBA desde o início do funcionamento do Hospital em 2008, tendo como vice-diretor, Dr. Manuel Alvarenga. “Com a indicação do Dr. Edson para a Direção Técnica, o Dr. Alvarenga assume a função de Direção Clínica. Dr. Alvarenga também é um profissional de carreira dentro do HRBA, tecnicamente muito respeitado e participativo nas questões de interesse do corpo clínico e crescimento dos nossos serviços. Então, temos a certeza de que a Direção Clínica estará muito bem representada”, conclui Hebert.

UFRJ cria método para detecção de tuberculose

Nona causa de ingresso hospitalar e quarta em mortalidade por enfermidades infecciosas, a tuberculose vem aumentando no País. Para melhorar o diagnóstico da doença, a Coppe/UFRJ em parceria com a Faculdade de Medicina da Universidade Federal do Rio de Janeiro desenvolveu o sistema Neural TB para diagnóstico precoce e acompanhamento da doença.

O projeto piloto tem apoio do Programa Nacional de Controle de Tuberculose do Ministério da Saúde e está sendo implantado em dez unidades de saúde do Rio e em outros cinco municípios. O programa roda em um netbook e consiste em um questionário minucioso que, preenchido, dará ao profissional de saúde a informação sobre a probabilidade do paciente ter tuberculose - e orientações para acompanhá-lo.

"Os métodos tradicionais de detecção ou são caros ou lentos. A baciloscopia é rápida, mas só acerta 60% dos casos. Já a cultura do escarro, que tem acerto superior a 80%, leva 40 dias", diz um dos responsáveis pelo sistema, José Manuel Seixas.

Segundo dados da Organização Mundial de Saúde (OMS), o Brasil é um dos 22 países do mundo que concentram 80% dos casos de tuberculose.

Talita Figueiredo - O Estado de S.Paulo

OMS alerta sobre impacto financeiro nos fundos para saúde

Várias organizações de saúde de alcance mundial sofreram grandes reduções em seus fundos, o que põe em risco os avanços na luta contra doenças como a pólio, a AIDS e a malária, afirmou a diretora geral da Organização Mundial da Saúde (OMS), Margaret Chan. As informações são da Agência Efe.  

A diretora alertou que, além de sua própria instituição, outras como o Fundo Mundial contra a AIDS, a Malária e a Tuberculose e a Aliança Gavi, entidade internacional dedicada à imunização, também tiveram redução nos seus orçamentos.

Ao inaugurar em Genebra o Conselho Executivo da OMS, órgão constituído por 34 países, Chan expressou sua preocupação pelo impacto da economia internacional nos progressos e inovações na luta contra doenças como a meningite, a tuberculose e a AIDS.

Segundo ela, os mosquiteiros (impregnados de inseticida para prevenir a malária) devem ser substituídos, o tratamento com antiretrovirais (para tratar a AIDS) deve ser bem administrado, o diagnóstico e o tratamento da tuberculose devem ser intensificados e cada bebê deve ser protegido através da vacinação.

Após reforçar a necessidade de persistir na luta contra essas e outras doenças, Chan reconheceu que a epidemia da gripe A, entre 2009 e 2010, criou uma situação de desconfiança na opinião pública sobre as vacinas.

Os laboratórios desenvolveram em um tempo recorde uma vacina contra o vírus AH1N1, o que gerou medo na população e em grande parte de países.

No entanto, de acordo com ela, o problema da desconfiança pública vai além das vacinas contra a gripe. Chan sustentou que essa é uma tendência que é preciso ser contornada porque "a percepção pública sobre a segurança de uma vacina pode ficar permanentemente alterada por temores sem fundamento.

Fonte: Saúde Business Web

Amazonas confirma primeira morte por dengue em 2011

MANAUS - A primeira morte por dengue no Amazonas em 2011 foi confirmada na tarde de segunda-feira, 17, pelas autoridades de Saúde. Gisélia Ribeiro Bacelar, 61, morreu vítima da doença, acompanhada de choque hipovolêmico, na última quinta-feira, 13. No entanto, a Secretaria de Estado da Saúde (Susam) afastou a possibilidade de dengue tipo 4 como causa da morte.

Em 2010, o Amazonas registrou 4.182 casos de dengue. Desses, 2.585 ocorreram em 28 cidades do interior, e 1.597 foram registrados em Manaus. Apesar da oscilação do número de casos a cada ano, o Amazonas não registra epidemia desde 2001. Em 2010, dos 28 municípios do interior do Amazonas com registro de transmissão de dengue, sete - Humaitá, Codajás, Coari, Itacoatiara, Tefé, Barcelos e Lábrea - entraram nesta segunda-feira para o grupo de alto risco de epidemia da doença.

Na semana passada o ministro da saúde, Alexandre Padilha, anunciou que dezesseis Estados do País estão sob risco muito alto de enfrentar uma epidemia de dengue neste verão e outros cinco estão sob risco alto. No Amazonas, o risco é muito alto.

Fonte: Michelle Portela - estadão.com.br

Padilha determina que Funasa acelere obras do PAC

O ministro da Saúde, Alexandre Padilha, determinou na quarta-feira (12) a aceleração das obras de saneamento básico executadas pela Fundação Nacional de Saúde (Funasa), com foco nos municípios dos 16 estados com alto risco de epidemia de dengue.   

A Funasa  executa obras de saneamento básico em cidades com até 50 mil habitantes e, segundo Padilha, tem a missão de contribuir para minimizar as condições de reprodução do mosquito Aedes aegypti, transmissor da doença. 

Padilha anunciou que haverá, ainda em janeiro, uma reunião com os secretários de saúde dos estados em situação mais delicada de epidemia, de acordo com o mapa traçado pelo risco-dengue divulgado na última terça-feira (11). O objetivo do encontro é alinhar estratégias federais e estaduais de prevenção da contaminação e atenção aos doentes.

A Funasa reforçará também a mobilização e a divulgação da estratégia de comunicação contra a dengue. Presente em todo o País por meio de superintendências regionais.  

Fonte: Saúde Business Web

Sete toneladas de medicamentos são enviadas ao Rio

Tragédia provocada pelas fortes chuvas no Rio de Janeiro
Foto Alexandre Peixoto

O Ministério da Saúde informou nesta quarta-feira (12) o envio de sete toneladas de medicamentos e insumos para o auxílio às pessoas atingidas pela enchentes no Rio de Janeiro. São 30 kits suficientes para atender 45 mil pessoas por um período de um mês. Ainda, foi estruturado nos hospitais federais um esquema especial de atendimento à população e será definido o envio de médicos e enfermeiros para a região de enchente. O ministro Alexandre Padilha acompanha a presidenta da República, Dilma Rousseff, em vistoria às áreas atingidas, nesta quinta-feira (13).

Segundo comunicado do Ministério, o material que será embarcado nesta quinta-feira (13) para o Rio será utilizado em Teresópolis, Friburgo e demais localidades atingidas pelas chuvas. Os kits são compostos por antibióticos, antiinflamatórios, antiparasitários, analgésicos, antitérmicos, anti-hipertensivos, ataduras, esparadrapos, luvas, máscaras, cateteres e seringas, entre outros componentes.

O Departamento de Gestão Hospitalar Federal no Rio de Janeiro (DGH) colocou a disposição parte das 75 salas cirúrgicas dos hospitais federais (Andaraí, Bonsucesso, Cardoso Fontes, Lagoa, Ipanema e dos Servidores). Para isso, há a possibilidade de suspensão das cirurgias eletivas (sem caráter emergencial) já marcadas para permitir o atendimento dos casos urgentes provocados pelas enchentes. Além disso, serão disponibilizados leitos para internação e profissionais de saúde para auxiliar in loco no atendimento das cidades atingidas.

Em Teresópolis, que teve o centro da cidade preservado, a UPA (Unidade de Pronto Atendimento) da cidade voltou a funcionar, após falta de energia. Hospitais Filantrópicos que atendem a região terão incremento financeiro para ampliar atendimento. Ainda segundo comunicado do Ministério, a definição e a solicitação do valor adicional será feita pelo Governo do Estado, nesta quinta-feira (13).

Em Nova Friburgo, a cidade foi tomada pela enchente. Foi acertado que um hospital de campanha será montado pelo governo estadual. O Ministério da Saúde participará do financiamento do custeio da operação, que será definido e solicitado pelo Governo do Estado também nesta quinta-feira (13).

Fonte: Saúde Business Web

Padilha quer atendimento rápido e de qualidade no SUS

O novo ministro da Saúde, Alexandre Padilha, disse na segunda-feira (03) que uma de suas metas será a implantação de um mecanismo para garantir atendimento com qualidade e em curto tempo no Sistema Único de Saúde (SUS).

Sem detalhar como funcionará o mecanismo, que o novo ministro chamou de indicador nacional de garantia de qualidade de acesso, Padilha afirmou que essa será sua "obsessão" na pasta. "Não vamos melhorar a saúde se não tivermos meta entre nós. É fundamental para que a sociedade saiba onde queremos investir o dinheiro" para a saúde, acrescentou Padilha, que entrou no lugar de José Gomes Temporão, titular da pasta desde 2007.

Padilha defendeu a regulamentação da Emenda 29 para aumentar o montante de dinheiro para a saúde. Porém, alertou que os recursos atuais devem ser melhor administrados. "É verdade que precisamos de mais recursos, mas é verdade que precisamos investir mais e melhor os recursos de que dispomos hoje", disse ele. A emenda fixa os percentuais de investimento dos governos federal, estaduais e das prefeituras nos serviços de saúde.

O novo ministro citou pedidos da presidenta Dilma Rousseff para a pasta, como a implantação da Rede Cegonha, sistema com serviços de saúde focados na mulher e na criança, uma das promessas de campanha da petista. Outras recomendações são a instalação das Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) e que o ministério lidere o combate ao consumo de crack no país.

Padilha afirmou que irá convocar todos os gestores para trabalhar pela erradicação da miséria, principal compromisso de governo de Dilma Rousseff.

Em seu discurso de despedida, José Gomes Temporão disse que trabalhou de forma "apaixonada" pela saúde do brasileiro. Ele alertou o sucessor de que terá de enfrentar o corporativismo profissional para tentar aperfeiçoar a gestão do SUS, ao falar que sofreu um "boicote" em relação ao fracasso de seu projeto para a criação de fundações estatais para administrar hospitais e serviços de saúde.

O auditório do Ministério da Saúde ficou lotado de convidados para a cerimônia, como servidores, ex-ministros da pasta e parlamentares. Os ministros Fernando Haddad, da Educação, e Tereza Campello, do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, também estiveram presentes. O público pôde acompanhar a transmissão de cargo por meio de telões instalados na entrada e na biblioteca do prédio.

Antes de assumir o Ministério da Saúde, Padilha comandou a Secretaria de Relações Institucionais, desde setembro de 2009, no governo do ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Médico infectologista, foi diretor da Fundação Nacional de Saúde (Funasa). É filiado ao PT e participou da coordenação das campanhas presidenciais de Lula e de Dilma Rousseff.

Agência Brasil | Carolina Pimentel

Modernização da gestão melhora serviços na Saúde do Estado de Alagoas

Salto na qualidade. A Secretaria de Estado da Saúde (Sesau) passou por um grande e importante processo de reestruturação, modernização, informatização e humanização durante todo o ano de 2010. Isso tem contribuído para uma otimização na resposta aos usuários dos serviços de saúde em Alagoas. A explicação é da Coordenadora Setorial de Gestão de Pessoas (CSGP), Camille Wanderley. Nestes últimos 4 anos, o atual governo destinou investimentos importantes na área da saúde, permitindo implantar um projeto de modernização da gestão administrativa, ampliação da oferta de serviços e qualidade da assistência.

Segundo a coordenadora, “quando falamos em modernização, estamos falando em mais agilidade, reestruturação dos fluxos de trabalho, padronização. Sabemos que ainda temos algumas adequações a fazer, ainda assim, temos certeza que demos um salto de qualidade muito grande em 2010”. Entre as ações desenvolvidas no setor e que merecem destaque estão a implantação do núcleo de atenção à saúde do servidor. “O núcleo é composto por médico, assistente social, nutricionista, enfim uma equipe estruturada para agir preventivamente na saúde do trabalhador”, explicar Camille Wanderley.

Ela também explica que foram capacitados 260 servidores condutores de veículos de urgência e emergência. Também foi implantado o Programa de Preparação para Aposentados (PPA); implantação da catraca eletrônica na sede da Sesau que funciona a partir de um cadastro biométrico dos servidores; estruturação e modernização do sistema da folha de pagamento; modernização no atendimento aos servidores e usuários da Secretaria; fortalecimento da comunicação interna e endomarketing da gestão de pessoas.

“Temos o Comitê de Humanização do Estado que segue à Política Nacional de Humanização da saúde com foco na satisfação do servidor e, consequentemente, dos usuários”, destacou Camille Wanderley.  A Coordenadoria Setorial de Gestão de Pessoas (CSGP) capacitou 65 jovens do Serviço de Promoção e Bem Estar (Soprobem) para atuarem como menores aprendizes na Sesau. “Desta forma, esses jovens estão aprendendo a lidar com o público e a se capacitarem desde cedo para o mercado de trabalho” acrescentou.

Também foi implantado o Espaço do Servidor, um projeto piloto instalado no Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu) de Arapiraca. Isso sem falar nas comemorações de datas como Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia do Servidor Público e aniversariantes do mês.  Seguindo à Política de Humanização da Sesau, a Coordenadoria Setorial de Gestão de Pessoas arrecadou doações de brinquedos destinados às crianças internas no Hospital Geral do Estado (HGE) e na Clínica Infantil Dayse Brêda durante o período natalino. O setor também realizou capacitação dos profissionais de apoio à saúde para que os assistentes administrativos que atuam na área da saúde possam ter uma visão diferenciada para atender aos usuários.

Processos Online – Processos empilhados em cima das mesas quase não fazem mais parte do cenário. Os processos de compras e contratos estão tramitando com mais transparência e agilidade. De acordo com a gestora da Coordenadoria Setorial de Gestão Administrativa (CSGA), Carina Fort, Alagoas é o estado onde os processos de compra e contratos tramitam com maior rapidez. “O setor de compras, contratos e licitações está todo centralizado na Sesau. Antes, cada uma das unidades como o Hospital Geral do Estado, por exemplo, era responsável pelo andamento das compras. Agora, está tudo sob a responsabilidade da Secretaria, o que garante maior transparência e agilidade. A Sesau, hoje, tem total domínio de tudo que é gasto e com o que foi gasto. Toda essa mudança gera mais economia aos cofres da Sesau” completou, lembrando que o preço praticado segue sempre o preço de fábrica mais um desconto de 22,85%. Isso para se chegar ao Coeficiente de Adequação de Preço (CAP), seguindo o que preconiza a norma de regulamentação do Ministério da Saúde.

De acordo com o CSGA, até o dia 20 deste mês, a Sesau efetuou 320 contratos. Os contratos são necessários para a aquisição de todo tipo de produto, desde medicamentos a equipamentos hospitalares até mesmo gêneros alimentícios. A Coordenadoria Setorial de Gestão Administrativa é responsável pelos setores de compras, contratos e licitações. No setor de compras, a grande mudança foi na comunicação com os fornecedores.

O contato que era feito por fac-símile passou a acontecer via e-mail e está digitalizado. O setor de compras fica com a responsabilidade de fazer serviço de cotação e pesquisa de mercado.  O responsável pelo setor de compras, Eraldo dos Anjos Filho, explicou que como o contato é feito usando a comunicação eletrônica, a quantidade de fornecedores é ampliada fazendo com que as condições de comprar sejam ainda mais favoráveis à Sesau que faz contato com fornecedores de todo o país. “Isso sem falar na humanização do setor. Os usuários têm hoje muito mais compromissos, têm uma visão diferente do setor e do serviço público” disse ele. Ainda segundo Anjos Filho, os próprios fornecedores estão mais satisfeitos por saberem, ao final da licitação, quem ganhou o processo e com quais preços.

A Coordenadoria Setorial de Gestão da Informática (CSGI) também foi responsável por grandes mudanças na Sesau. O coordenador do CSGI, Celyrio Adamastor Barreto, explicou que houve, neste ano, o processo de implantação dos registros eletrônicos dos atendimentos aos pacientes do SUS em Alagoas. “Um avanço esperado há praticamente 15 anos e que facilita todo o processo. Tanto para os servidores quanto para os usuários. O registro e o prontuário único já estão implantados”.

Celyrio Adamastor ressaltou também a informatização do Hospital Geral do Estado (HGE). Desde a entrada do paciente até a sua alta. Tudo é informatizado. “O processo não é simples. Todas as ferramentas têm que ser homologadas pelo Conselho Federal de Medicina e pela Sociedade Brasileira de Informática em Saúde. Os avanços no software não custaram nada aos cofres públicos. Tudo foi feito em parceria com a Celepar Informática e a  Secretaria de Saúde do Paraná”, explicou.

Já o Coordenador Setorial de Gestão da Informática (CSGI) lembrou do processo de implantação da catraca eletrônica com cadastro biométrico. As catracas estão instaladas na sede da Sesau, no Samu, na Unidade de Emergência de Arapiraca e nos Ambulatório 24 horas . “Houve ainda a implantação do sistema de virtualização dos processos, o integra. Agora, todo o fluxo dos processos administrativos está virtualizado, inclusive o trâmite e o parecer”, disse Celyrio Adamastor.

Para os próximos dias, o novo portal da Secretaria de Estado da Saúde será lançado.  Como desafios para 2011, o coordenador do CSGI, falou sobre a reativação do setor de recarga de cartuchos, o que irá garantir uma economia substancial à Sesau. “O maior desafio, no entanto, é a modelagem de uma sala de situação virtual que consiste em um ambiente on-line para acompanhar os indicadores de saúde fazendo a comparação com dados passados e a prospecção de dados futuros”, anunciou Celyrio Adamastor.

Outro instrumento de modernização implantado este ano pela Sesau relevante foi a Ouvidoria SUS. Canal direto com a população. A Ouvidoria é um serviço para facilitar a comunicação entre Secretaria de Estado de Saúde (Sesau) e os usuários do SUS, sendo composta de sub-redes que estão sendo instaladas em outras unidades da Sesau. A Ouvidoria faz parte da Política de Qualificação da Gestão do Ministério da Saúde.

Ouvidoria – Outro avanço, aponta a coordenadora Janailma Azevedo, a Ouvidoria tem o objetivo de identificar e avaliar o grau de satisfação da população em relação aos serviços de saúde executados, de acordo com os princípios e diretrizes do SUS.

Pró-Saúde – organização filantrópica com vasta experiência em consultoria e administração hospitalar em São Paulo, Minas Gerais, Pará, Paraná também foi contratada para atuar no Hospital Geral do Estado (HGE) e Unidade de Emergência Daniel Houly, em Arapiraca. O objetivo da consultoria consiste em redefinir a vocação dessas unidades e encontrar soluções administrativas que possam melhorar a assistência ao usuário, assim como, o ambiente de trabalho.

Digitalização dos processos – ainda de acordo com a coordenadora setorial de gestão administrativa da Sesau “serão digitalizados os prontuários médicos e boletins de emergência dos ambulatórios, Hemoal, Laboratórios Centrais de Saúde Pública (Lacen), da UE do Agreste, Hemoar e do HGE” explicou Carina Fort. O novo sistema visa adotar uma ferramenta para auxiliar no processo de consulta do prontuário do paciente na unidade. Na época, a digitalização ainda chegou a ser iniciada, mas foi interrompida.

Fonte: Assessoria Sesau/AL

“Natal Solidário do Hospital Regional” - Emoção, solidariedade e alegria para usuários, acompanhantes e Equipe HRBA

Muita alegria e surpresa marcaram a semana do Natal para as crianças internadas no Hospital Regional do Baixo Amazonas do Pará, administrado pela Pró-Saúde, no último dia 23, com a visita do Papai Noel e a distribuição de brinquedos. O clima e os sentimentos natalinos tomaram conta do coração dos profissionais do HRBA e fez da iniciativa do Serviço Psico-Social e do Grupo de Humanização uma grande mobilização na coleta de informações com a criançada e na doação dos brinquedos.

Os profissionais pediram para as crianças desenharem e escreverem o que gostariam de ganhar do “Bom Velhinho”, e depois se mobilizaram para fazer a arrecadação dos presentes junto aos “Padrinhos do Hospital”. A coleta dos presentes ganhou reforço de acompanhantes  e de uma instituição de ensino superior que também fizeram suas doações para os pequenos pacientes do HRBA.

O Papai Noel saiu distribuindo sorrisos, abraços e brinquedos para a criançada da Clínica Pediátrica e das UTI(s) Neo Natal e Pediátrica, sempre acompanhado dos “padrinhos” dos presentes. Foram momentos de grande emoção, descontração e alegria, vividos pelas crianças e pelos profissionais  no verdadeiro “Espírito de Natal”.

O momento tão especial para muitas pessoas foi ainda mais marcante, pois contando com a boa vontade e o “Coração Solidário da Equipe HRBA”  foi feita uma coleta de alimentos e brinquedos para duas famílias que estão passando por sérias dificuldades.

Para o Diretor do Hospital Regional, Hebert Moreschi, a iniciativa da equipe é fantástica e simboliza a forma humanizada que todos trabalham no HRBA. “Aqui no Hospital Regional procuramos tornar nosso dia-a-dia cada vez mais humano, colocando valores como o respeito e a valorização da vida acima de qualquer coisa. E no Natal não poderia ser diferente, pois é um período que resgata em cada um de nós o que temos de melhor: solidariedade, fraternidade e a preocupação com o bem-estar de nosso semelhante. O Grupo de Humanização e a Equipe HRBA estão de parabéns!”, afirma Hebert.

Desta forma, os profissionais do Hospital Regional puderam proporcionar um “Feliz Natal” para as crianças internadas e seus acompanhantes,  mostrando que o real significado desta data tão especial  é fazer brotar nas pessoas sentimentos de solidariedade, paz, amizade  e família, representado pelo “Menino Jesus” que existe em todos nós.

Hospital Regional realiza Celebração Ecumênica pelo 7° dia de falecimento do Dr. Lindenbergh Luiz Caldas da Silva

         Ontem (28) à tarde, na Capela do Hospital Regional do Baixo Amazonas do Pará, em Santarém, foi realizada a Celebração Ecumênica lembrando o 7º dia de falecimento do Dr. Lindenbergh Luiz Caldas da Silva, médico cardiologista e intensivista. Médicos, familiares e demais profissionais do HRBA participaram do momento de oração.

            Dr. Lindenbergh fazia parte da equipe de médicos intensivistas da Unidade de Tratamento Intensivo Adulto (UTI) do HRBA e faleceu na última terça-feira (21). A equipe de profissionais que trabalhava diariamente com Dr. Lindenbergh, muito emocionada, fez uma bela homenagem através do Diretor Geral do Hospital Regional, Hebert Moreschi, que direcionou aos familiares uma mensagem de apoio e conforto.

            A Pró-Saúde, Corpo Clínico e todos os profissionais do Hospital Regional do Baixo Amazonas reiteram aos familiares e amigos de Dr. Linderbergh suas condolências e solidariedade neste momento de dor.

Orçamento de R$ 60,9 bi é destinado à Saúde

O Congresso aprovou na quarta-feira (22), após 113 dias de tramitação, o Orçamento federal para 2011, o último a ser sancionado pelo governo Lula e o primeiro a ser executado pelo futuro governo Dilma Rousseff. O Orçamento que sai do Parlamento para sanção presidencial é R$ 25,5 bilhões superior à previsão inicial encaminhada pelo governo, e alcança a casa dos R$ 2,073 trilhões. Após as modificações feitas pelos parlamentares, o investimento total (das estatais e do orçamento fiscal) soma R$ 170,8 bilhões, um crescimento de 7,5% sobre a proposta original. Para a saúde foi destinado um orçamento de R$ 60,9 bilhões, veja na tabela abaixo.

A constituição criou uma fórmula para calcular os gastos mínimos com a saúde nas esferas federal, municipal e estadual. Para 2011, o valor dispendido pela União, com base no conceito de ações e serviços públicos de saúde, é de R$ 218,5 milhões acima do mínimo constitucional.  

Ano	Empenho - R$ bilhões
2003	26,8
2004	32,6
2005	37,5
2006	40,7
2007	44,3
2008	48,7
2009	58,3
2010	60,9*
2011	68,6

*Valor autorizado                

Fonte: TCU     

HRBA com informações de Saúde Business Web

Ministro Padilha e CFM têm consenso sobre necessidades na saúde

O Conselho Federal de Medicina (CFM) e o futuro ministro da Saúde, Alexandre Padilha, já possuem um ponto de consenso quanto à agenda de prioridades para o setor no país. Ambos são defensores da aprovação da lei que regulamenta a Emenda Constitucional 29, que fixa os percentuais mínimos a serem investidos anualmente em saúde pela União, por estados e municípios.

De acordo com o presidente do CFM, Roberto Luiz d"Avila, o tema foi tratado durante conversa com Alexandre Padilha. Em janeiro, o CFM pretende estreitar o diálogo com o novo ministro da Saúde para apresentar suas preocupações e suas propostas para o aperfeiçoamento da oferta da assistência.

Três são os desafios para a saúde, na visão do CFM: a garantia de financiamento adequado, a qualificação da gestão e interiorização da Medicina por meio da criação de uma carreira de Estado para o profissional médico. "Nossa expectativa com relação ao novo ministro da Saúde é a melhor possível. Com o novo governo, enxergamos a possibilidade de resolução dos problemas de saúde do país com muito otimismo", disse Roberto d"Avila.

Para ele, somente com a regulamentação da Emenda 29 a saúde terá caixa suficiente para atender suas necessidades. "Apenas com a garantia de mais investimentos e recursos será possível ampliar a rede, equipá-la e assimilar os avanços proporcionados pela modernidade tecnológica", pontuou. O presidente do CFM defendeu ainda a gestão eficiente no setor: "Como Padilha é homem técnico e político, com certeza será sensível a esta necessidade de capacitação".

Interiorização - A fixação de profissionais de saúde, especialmente médicos, em áreas de difícil provimento no âmbito do SUS - tanto no interior quanto nas grandes cidades - também é considerada uma prioridade por Roberto d"Avila. "O país precisa de uma política pública de saúde que dê aos médicos que vão trabalhar, principalmente em áreas remotas, a chance de carreira de Estado para que ele possa cuidar de seus filhos e se dedicar exclusivamente ao serviço público", disse o presidente.

"Acredito que o novo governo esteja disposto a mudar este cenário", acrescentou o presidente do CFM, para quem a ausência de uma carreira de Estado para o médico e outros profissionais da saúde traz grande dificuldade para o Sistema Único de Saúde (SUS). Com a falta de vínculos empregatícios e com o aumento da precarização do trabalho, cai o número de profissionais que aceitam atuar em municípios distantes ou mesmo em áreas de periferia das metrópoles.

Sem remuneração atraente, com poucas chances de atualização e sem perspectivas de progressão funcional, estes profissionais tendem a se fixar no litoral e nas capitais. "Não há falta de médicos no país, portanto não há necessidade de abrir novas escolas ou de validar diplomas obtidos no estrangeiro sem critérios. A dificuldade é acabar com a má distribuição dos profissionais. Para tanto, o Estado tem de agir e criar as condições que um médico crie raízes e exerça com tranquilidade sua profissão".

Fonte: Conselho Federal de Medicina

Hospital Regional empossa novos membros da CIPA 2010/2011

Na tarde da última segunda-feira (20), o Diretor Geral do Hospital Regional do Baixo Amazonas do Pará, Hebert Moreschi, deu posse aos 22 novos membros que farão a composição da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA. Estiveram presentes além dos novos “cipeiros”, os colaboradores da CIPA 2009/2010, profissionais do Serviço Especializado de Engenharia de Segurança e Medicina no Trabalho – SESMT, e Diretores do HRBA.

Todos os colaboradores do Hospital Regional puderam escolher 11 membros da nova CIPA em votação secreta durante os dias 09 e 10 de novembro. A Vice-Presidência da nova CIPA, ficou sob a responsabilidade do Sr. Leonardo Aguiar, profissional do Serviço de Atendimento ao Usuário (SAU). “É com muita satisfação que faremos parte deste serviço voluntário e de grande importância para o desenvolvimento de nossas atividades profissionais”, destaca Leonardo.

A Direção do Hospital escolheu os demais profissionais para fazerem parte da CIPA e indicou a Técnica em Segurança, Marizete Cartagenes, para assumir o cargo de Presidente, por ter experiência e conviver diariamente com atividades relacionadas à prevenção de  acidentes e ao bem-estar de todos os profissionais do HRBA, além de um amplo conhecimento sobre a estrutura de funcionamento das diversas áreas do Hospital.

A Presidente já anunciou o Plano de Trabalho da CIPA, gestão 2010/2011. “Nós pretendemos que o Hospital continue plenamente em conformidade com  a NR32, tendo como objetivo principal a promoção da segurança e saúde de todos os seus profissionais, através de projetos e campanhas educativas”, ressalta Marizete.

Para a o Diretor Geral, os trabalhos desenvolvidos pela CIPA são fundamentais e estratégicos para a manutenção da segurança de todos os profissionais do HRBA. “É impossível pensarmos em um hospital que ofereça serviços de qualidade sem que ele tenha a segurança como uma de suas principais bandeiras. Todo e qualquer profissional tem riscos ocupacionais inerentes a sua atividade. Além de darmos as condições necessárias para que esses riscos sejam extintos ou controlados, é imprescindível que nossa equipe tenha conhecimento sobre esses riscos e adote no seu dia-a-dia um comportamento seguro. Um acidente de trabalho traz danos para o profissional acidentado, sua família, empresa e para a sociedade como um todo. Por isso, a informação e uma atitude preventiva ainda são as melhores formas de tratarmos o assunto, e a CIPA tem participação fundamental nisso. A Direção é parceira da CIPA na condução dos trabalhos e deseja aos novos membros muito sucesso!”, conclui Hebert.

Homens com Diabetes poderão produzir insulina a partir das células produtoras de espermatozóides

Homens com Diabetes Tipo 1, podem ser capazes de desenvolver suas próprias células produtoras de insulina a partir de seu tecido testicular.

A descoberta, feita a partir de experimentos de laboratório e de testes com animais, foi feita por médicos da Universidade de Georgetown, nos Estados Unidos.

O estudo é uma prova de princípio de que as células-tronco espermatogônias (SSC – spermatogonial stem cells), extraídas do tecido testicular podem se transformar nas células ilhotas beta, secretoras de insulina, normalmente encontradas no pâncreas.

Sem genes extras

Segundo os pesquisadores, eles conseguiram o feito sem utilizar quaisquer genes extras, atualmente empregados na maioria dos laboratórios para transformar células-tronco adultas em um tecido específico.

"Nenhuma célula-tronco adulta ou embrionária foi induzida a secretar insulina em quantidade suficiente para curar a diabetes em seres humanos, mas sabemos que as SSCs têm o potencial para fazer o que nós queremos que elas façam, e nós sabemos como melhorar seu rendimento,” afirma o Dr. Ian Gallicano, principal autor do estudo.

Em vez de utilizar células-tronco induzidas (IPS), os pesquisadores recorreram a uma fonte prontamente disponível de células – tronco, as SSCs, que são precursoras das células do esperma. Eles obtiveram as células de doadores de órgãos já falecidos.

Como as SSCs já têm os genes necessários para se tornarem células-tronco embrionárias não são necessárias adicionar qualquer gene novo para persuadi-las a se transformar em células progenitoras.

“Nós descobrimos que, uma vez que você tira essas células dos testículos, elas ficam confusas, e formam todas as três camadas embrionárias em algumas semanas,” diz o pesquisador. “Elas são células-tronco pluripotentes verdadeiras.”

Cultivando o próprio transplante

A equipe usou 1 grama de tecido de testículos humanos para produzir cerca de 1 milhão de células-tronco em laboratório. Essas células apresentaram vários dos marcadores biológicos que caracterizam as células das ilhotas beta normais.

A seguir, eles transplantaram essas células em camundongos diabéticos imunologicamente deficientes. O resultado foi uma diminuição dos níveis de glicose nos animais que durou aproximadamente uma semana – demonstrando que as células estavam produzindo insulina suficiente para reduzir a hiperglicemia.

Embora o efeito tenha durado apenas uma semana, Gallicano afirma que novas pesquisas têm demonstrado que esse desempenho pode ser substancialmente aumentado.

Algo que poderá, no futuro, tornar-se uma espécie de técnica para que “cada homem cresça seu próprio transplante.”

Fonte: Sociedade Brasileira de Diabetes

Manaus: Guia orienta população sobre superlotação em hospitais

A Secretaria de Estado de Saúde de Manaus (AM) criou um guia para orientar a população quanto à utilização das unidades de saúde em casos específicos. O material distribuído a taxistas e nas unidades de saúde tem o objetivo de evitar a superlotação além de otimizar o atendimento em prontos-socorros.

De acordo com a secretaria, boa parte da população desconhece os tipos de serviço que cada unidade de saúde oferece. Segundo a diretora clínica do Pronto Socorro 28 de Agosto, Elizabeth Barros, a unidade sofre, atualmente, com uma descaracterização dos serviços, pois, a população está condicionada a procurar o pronto socorro para os mais diversos tipos de atendimento médico.

Para não ferir a política do Sistema Único de Saúde (SUS) de oferecer atendimento igualitário a todos os cidadãos sem distinção, o corpo médico do pronto socorro não deixa de prestar o serviço, mas obedece a uma escala de gravidade.

Fonte: Saúde Business Web

Inca inaugura obra no Hospital do Câncer II

O Hospital do Câncer II, unidade do Instituto Nacional de Câncer (INCA), dedicada a tratamento dos tumores ginecológicos, inaugurou na última segunda-feira (20) novas instalações. A obra, iniciada em fevereiro, conclui o projeto de ampliação do ambulatório e abrange a farmácia, o arquivo médico, a cozinha e o refeitório da entidade. O investimento totaliza R$ 6 milhões.

O Hospital atende 200 pacientes por mês e realiza 3 mil consultas por ano. Segundo comunicado da entidade, um dos setores beneficiados pela obra, a farmácia, terá uma área mais apropriada para a divisão e distribuição dos medicamentos que serão utilizados pelas pacientes internadas.

Com a obra, cuja área total construída é de 1.486,97 m2, foram adquiridos equipamentos para melhorar a infraestrutura do prédio, como gerador de energia e sistema de climatização. Em paralelo, o INCA realizou licitação para a renovação dos equipamentos da cozinha.

Fonte: Saúde Business Web